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Información de interés para jóvenes
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Información de interés del sector educación, cultura y deporte
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Incorporar al Programa Escuela Segura a todas las escuelas públicas de educación básica y a las primarias y secundarias privadas del municipio de Juárez (1,006 escuelas).
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Capacitar a la totalidad de docentes frente a grupo de secundaria (3,286) en prevención de adicciones.
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Impartir conferencias y talleres para prevenir la violencia en las 141 escuelas secundarias del municipio de Juárez.
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Entregar en todas las escuelas primarias y secundarias del municipio de Juárez (702 escuelas) una guía para la derivación de casos que requieren atención especializada en problemas de adicciones.
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Otorgar 150 becas de capacitación a directivos, docentes, padres de familia o personal de apoyo de las 141 escuelas secundarias del municipio de Juárez para el curso "Mediación de Conflictos y Prevención de la Violencia y las Adicciones".
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Conformar 170 grupos corales en escuelas de educación básica para contribuir a la integración de la comunidad escolar, la convivencia armónica y el desarrollo de habilidades sociales.
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Impulsar en las 141 escuelas secundarias del municipio de Juárez la implementación de la Asignatura Estatal de Cultura de la Legalidad.
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Fortalecer las competencias profesionales de todos los docentes de primarias del municipio de Juárez (5,932) en formación cívica y ética. La acción se llevará a cabo en el período vacacional julio-agosto 2010.
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Tener programas de activación física para promover estilos de vida saludables en las 702 escuelas primarias y secundarias del municipio de Juárez.
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Ampliar la jornada escolar en 60 primarias públicas ubicadas en zonas críticas para incrementar las oportunidades de aprendizaje en un ambiente seguro.
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Beneficiar a padres, docentes y alumnos de 70 escuelas con actividades formativas fuera del horario escolar (deportivas, culturales, recreativas y productivas).
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Implementar en 30 escuelas secundarias actividades culturales, artísticas, deportivas y formativas con contenidos para prevenir la violencia y fomentar la equidad de género.
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Beneficiar a la población estudiantil de 400 escuelas mediante el Programa Encuentro Vacacional Escuela Siempre Abierta. La acción se llevará a cabo en el período vacacional julio-agosto 2010.
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Conformar una orquesta infantil y juvenil para promover la formación integral de los estudiantes.
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Implementar un programa de fortalecimiento académico en 122 primarias y secundarias con alto riesgo de exclusión y abandono escolar.
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Apoyar a cinco organizaciones de la sociedad civil para que atiendan a 2,500 niñas, niños y jóvenes en riesgo o en situación de calle para reintegrarlos a la educación básica.
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Fortalecer los servicios de apoyo de educación especial de 155 escuelas que atienden alumnos con necesidades educativas especiales.
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Extender los servicios de educación especial a 30 escuelas primarias adicionales a las ya existentes.
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Fortalecer a los 10 Centros de Atención Múltiple del municipio de Juárez para incrementar la calidad de los servicios que brindan a niños y jóvenes con discapacidad. Este fortalecimiento incluye capacitación al personal, adecuación física a través de rampas de acceso, así como apoyar en la vinculación con organizaciones y dependencias que pueden coadyuvar a satisfacer sus necesidades.
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Ampliar a 17,000 el número de becas del Programa Oportunidades para prevenir que los alumnos de primaria y secundaria abandonen la escuela por motivos económicos.
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Impulsar en todas las escuelas públicas de educación básica (873) la conformación y fortalecimiento de los Consejos Escolares de Participación Social.
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Capacitar a 120 jefes de sector, inspectores, coordinadores y supervisores para que brinden orientación y apoyo a los directores de escuela en la integración de sus planes escolares para la mejora de la seguridad y la calidad educativa.
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Incorporar 70 escuelas adicionales al Programa Escuelas de Calidad, de manera que al final del año se tengan 301 beneficiadas por este programa.
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Fortalecer en las 231 escuelas participantes en el Programa Escuelas de Calidad sus programas anuales de trabajo para alinearlos a la Estrategia Todos Somos Juárez.
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Abrir una nueva telesecundaria para atender a la población indígena y migrante.
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Fortalecer las cuatro escuelas de educación telesecundaria del municipio de Juárez con materiales educativos, el Programa Habilidades Digitales para Todos y la Red EDUSAT.
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Construir una secundaria general con 15 aulas.
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Rehabilitar 53 escuelas que presentan condiciones de infraestructura deficiente.
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Rehabilitar los sanitarios de 72 escuelas que presentan más de 50% de sus instalaciones en mal estado.
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Añadir 5,000 nuevos beneficiarios del programa "Impúlsate con Inglés".
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Revisar tres carreras profesionales ofrecidas por los CECATI para ajustarlas a las demandas del mercado laboral".
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Incorporar a todas las escuelas estatales que soliciten ser atendidas por el Programa Construye T. En su implementación se buscará la participación de la Sociedad Civil.
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Iniciar el turno vespertino en el plantel CONALEP Cd. Juárez II.
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Construir nuevas escuelas de Nivel Medio Superior
-CBTIS en la zona noroeste -CECATI en la zona noroeste -CECYTECH en la zona noroeste -CONALEP en la zona suroeste -CBTIS en la zona sureste. |
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Ampliar el número de becas para estudiantes que actualmente cursan la educación media superior y ofrecer becas para los alumnos de los planteles que serán construidos.
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Evaluar la posibilidad de construir un nuevo plantel del Colegio de Bachilleres en la zona centro de la ciudad.
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Revisar nuevos modelos educativos para la reinserción socioeducativa de jóvenes.
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Revisión del esquema de subsidios a preparatorias colectivas.
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Ampliar la cobertura de becas: 1,600 nuevas becas del Programa Nacional de Becas para la Educación Superior.
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Ampliar la cobertura de becas: 1,000 becas de Servicio Social y 1,000 becas de Vinculación.
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Fortalecer la capacidad de investigación de las instituciones de educación superior de Ciudad Juárez mediante el financiamiento a proyectos prioritarios.
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Concluir la construcción de un edificio multifuncional en el nuevo campus de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez (UACJ).
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Ampliar el campus principal de la Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez (UTCJ).
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Nueva unidad de la Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez (UTCJ) en la zona Norponiente.
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Nueva unidad del Instituto Tecnológico en la Ciudad del Conocimiento.
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Incorporar a 750 nuevos alumnos al Sistema de Universidad Abierta y a Distancia.
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Conformar el Consejo Local de Vinculación de las Instituciones de Educación Superior con el sector productivo.
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Impulsar la conformación de incubadoras de empresas y la capacitación de
los gestores de vinculación: -1 incubadora en la Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez. -1 incubadora en la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez. -100 personas capacitadas. |
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Rehabilitar el Museo INBA.
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Rehabilitar el cine Victoria.
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Rehabilitar el teatro del IMSS.
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Readecuar el edificio de la antigua aduana para el Museo de la Revolución.
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Completar acervos de seis bibliotecas públicas.
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Mejorar el equipamiento tecnológico en doce bibliotecas.
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Convertir una biblioteca pública en biblioteca modelo, la cual cuenta con servicios habilitados para todo el público, así como actividades y materiales para las familias.
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Iniciar operación en dos nuevas bibliotecas.
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Coadyuvar con el municipio para la creación de una instancia municipal para la promoción de la cultura.
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Asesorar a la autoridad municipal en la revisión de su marco normativo en relación con la planeación y desarrollo de espacios culturales.
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Formar al personal que promoverá actividades culturales en el municipio.
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Realizar 60 proyectos de participación comunitaria para detectar artistas locales y 82 eventos artísticos de fin de semana para difundir estos talentos.
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Crear un banco de datos de artistas y promotores locales.
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Crear 10 bandas sinfónicas infantiles y juveniles en sectores de mayor vulnerabilidad.
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Difundir a nivel nacional el trabajo de artistas locales.
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Difundir la diversidad étnica de Ciudad Juárez para fomentar su valoración.
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Fomentar la presentación de proyectos colectivos para la preservación de la cultura, a través del Programa de Apoyo a las Culturas Municipales y Comunitarias, y del Programa de Desarrollo Integral de las Culturas de los Pueblos y Comunidades Indígenas.
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Especializar a pasantes de la carrera de Educación Física para activar a la población en los espacios deportivos y comunitarios y en escuelas de tiempo ampliado.
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Realizar jornadas de activación en espacios públicos y centros deportivos.
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Rehabilitar 5 gimnasios y 10 espacios deportivos del municipio.
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Acondicionar 10 espacios rescatados para la comunidad y convertirlos en áreas de convivencia deportiva.
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Construir una cancha para fútbol americano en el CBETIS 128.
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Construir un centro deportivo comunitario en Villas Salvárcar.
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Evaluar la viabilidad de construir espacios deportivos diversos.
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